Çalışanları Geliştirme
Çalışanların güçlü ve zayıf yönlerini gözlemleyip analiz etme, güçlü ve gelişmesi gereken yanlarının farkına varma, gelişimlerinin uygun şekilde ilerlediğinden emin olabilme.
kendini ön plana sürmez
başkalarının başarılarını hoş karşılar
başkalarının yetkinlik ve yeteneklerinin farkına varır
çalışanların güçlü ve zayıf yönlerini görmesini ve tüm potansiyellerini keşfetmelerini sağlar
değerlendirme toplantılarında çalışanların gelişim ihtiyaçlarını ayırt eder ve uygun eğitim fırsatlarını sağlar
birinin iş kalitesi ile eksiklikleri, belirli becerileri ve bilgiyi geliştirme ihtiyaçları arasındaki bağlantıyı kurabilir
çalışanların gelişimini arttırmak için iş başında koçluk becerileri kullanır
eğitim ve öğretim etkilerini test eder, değerlendirir
değerlendirme toplantılarında çalışanların gelişim ihtiyaçlarını tartışır ve daha sonra uygun destek, koçluk ve/veya eğitim fırsatlarını kolaylaştırır
çalışanların yetenek ve niteliklerinin envanterini tutar
gelecek yıllarda departmanda ya da ekipte ihtiyaç duyulacak bilgi ve tecrübeyi araştırır
yetenekleri ayırt eder ve yönetim geliştirme kurslarına kaydolmalarını sağlar
çalışanların kendi kişisel gelişim planlarını tasarlamalarını sağlar
çalışanlara, iş rotasyonu ve projeler ile daha çok deneyim kazanma fırsatını sunar
çalışanların gelişim ihtiyaçlarını kurumun stratejisi ile uyumlu hale getirmenin yollarını bulur
çalışanların gelişim ihtiyaçlarını kurumun stratejisi ile uyumlu hale getirmenin yollarını bulur
yönetim geliştirme aşamalarını başlatır
çalışanları olumlu yönde geliştirmenin yenilikçi yollarını bilir
kurumun kalite ve bilgi düzeyini diğerleriyle karşılaştırabilmek için kıyaslamayı kullanır
Çalışanları Geliştirme' danışanın 'Yardımseverlik' ve 'Sosyal Empati' becerilerinde puan ortalaması (7,8,9) dan fazlaysa kolayca geliştirilebilir.
Son birkaç ayda takımınıza yeni bir üye katıldı mı? Bu kişiye işini öğrenmesi için nasıl yardım ettiniz? Size göre ne iyi gidiyor? Ne daha iyi olabilirdi?
İşi mükemmel yapan çalışanlarınızla nasıl iletişim kurarsınız? Bu nasıl belli oluyor?
Çalışanlarınızın gelişimi için ne kadar zaman harcıyorsunuz? Bu gelişimi hangi yolla biçimlendiriyorsunuz?
Hiç çalışanınızın kişisel gelişim planını yaptınız mı? Tam olarak ne yaptınız? Sonuçlar neydi? Bir dahaki sefere aynı şekilde yapar mıydınız?
Doğru yetkilere sahip olmayan birini çalıştırdınız mı hiç? Nasıl öğrendiniz? Ne yaptınız?
Birçok soru sorun ve çözümleri sağlamak yerine onları önerin.
Sadece beklenenden daha düşük performans gösteren çalışanlara dikkat etmeyin; özellikle ortalama verimliliği sağlayanlara odaklanın.
Çalışanlarınızın etkisiz davranışlarını ve hayal kırıklığı yaratan sonuçları iyileştirmenin bir yolunu düşünün.
Bilginizi başkalarıyla paylaşın.
Mevcut ve muhtemelen gelecekteki konumunuza ilişkin olarak geliştirme ihtiyaçlarının anahatlarını yazınız.
Danışanınızın güçlü ve zayıf yanları konusunda çalışanlarına geribildirim verdiğinden emin olun.
Danışanınızı, başkalarına dikkatli bir şekilde geribildirim ve koçluk sağlamaya özendirin.
Danışanınızın kendisinden daha az tecrübeye sahip olan meslektaşlarına koçluk yapmasını sağlayın.
Danışanınızın başkalarına, onlar için cazip olan ve öğretici görevleri delege etmesini sağlayın.
FAQs
Çalışanların güçlü ve zayıf yönlerini gözlemleyip analiz etme, güçlü ve gelişmesi gereken yanlarının farkına varma, gelişimlerinin uygun şekilde ilerlediğinden emin olabilme.
- Son birkaç ayda takımınıza yeni bir üye katıldı mı? Bu kişiye işini öğrenmesi için nasıl yardım ettiniz? Size göre ne iyi gidiyor? Ne daha iyi olabilirdi?
- İşi mükemmel yapan çalışanlarınızla nasıl iletişim kurarsınız? Bu nasıl belli oluyor?
- Çalışanlarınızın gelişimi için ne kadar zaman harcıyorsunuz? Bu gelişimi hangi yolla biçimlendiriyorsunuz?
- Hiç çalışanınızın kişisel gelişim planını yaptınız mı? Tam olarak ne yaptınız? Sonuçlar neydi? Bir dahaki sefere aynı şekilde yapar mıydınız?
- Doğru yetkilere sahip olmayan birini çalıştırdınız mı hiç? Nasıl öğrendiniz? Ne yaptınız?
- kendini ön plana sürmez
- başkalarının başarılarını hoş karşılar
- başkalarının yetkinlik ve yeteneklerinin farkına varır
